Libertäre Ökonomie in der Praxis

 Inhaltsverzeichnis Libertarismus in der Organisationsentwicklung Eine Kuratierung persönlicher Erfahrungen in selbständigen Kapitel-Essays. Die Kapitel werden nach und nach veröffentlicht. Ich habe mich dieses Mal dagegen entschieden, ein Buch mit einem Verlag kommerziell zu veröffentlichen und freue mich, wenn meine Leser sich vielleicht für einen Impulsvortrag oder Unternehmensprojekte interessieren würden. Auf geht´s! Wie ist dieses Buch optimal zu nutzen? 1. Aufbau Dieses Buch besteht - wie viele Bücher auch - aus Kapiteln. Die Besonderheit besteht allerdings darin, dass jedes Modul als Essay ausgestaltet ist. In der Konsequenz kann jedes Kapitel völlig unabhängig von anderen Kapiteln -sozusagen als Impulsreferat- eingesetzt werden. Dieser Umstand bringt es mit sich, dass sich Inhalte zu Kapitelbeginn überschneiden können. Vor allem, wenn es um die Herkunft und die Definition von Liberalismus geht. Ökonomie-philosophisch möchte ich meine Bewunderung für den großen Ökonomen Fri...

Die meisten Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, das Unternehmen in einen Prozess der permanenten Wandlungsbereitschaft zu führen. Damit sollen neue Businessmodelle in Zukunft skalierbar und ertragreich wirken. Die Mitarbeiter- und Organisationskultur muss sich in hohem Tempo mitentwickeln. Im ersten Schritt umgibt sich das Management mit kreativen, dynamischen Mitarbeitern. Dadurch kommen jede Menge gute Ideen ins Unternehmen. Der Duft des Tatandrangs motiviert das unmittelbare Umfeld.  Die Stimmung im Innovationszirkel ist exzellent. Man ist sich einig, wohin die Reise gehen muss. Irgendwann stehen alle vor der Herausforderung, die neuen Ziele durch Umsetzung eines erfolgreichen Veränderungsprojektes auch erreichen zu müssen. Dabei kann es passieren, dass die Aktivisten in einen Strudel von Meetings geraten. Hinter jedem Meeting stehen „Todo´s“, die mit den Fachabteilungen abzustimmen sind. Das Innovationsteam hat alle Hände voll, aktuelle Entwicklungen unt...

Wissen ist der Lebensfluss des Unternehmens Das Wissensmanagement ist zum zentralen Motor moderner Unternehmen geworden. Gründe dafür gibt es genug: Demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Fluktuation, Agilität, Lernfähigkeit. Dabei geht es um weit mehr, als eine Lexikonsuche. Wissenseinträge entstehen in der Mehrheit durch zielgerichtete Wissensdiskussionen, die zu einem Wissensweintrag führen. Die Wissenskommunikation wird also zum Schlüsselfaktor. Das Ziel ist organisatorisches Wissen und die Schaffung einer lernenden Organisation. Die Einführung eines Wissensmanagements ist nicht allzu schwer. Dafür gibt es erprobte Prozesse und sogar Hinweise in der ISO 9001.  Wer schlau ist, verknüpft das Wissensmanagement gleich mit dem Lernmanagement! Warum? Wenn beispielsweise eine Wissenssuche unter anderem ein Suchergebnis „eLearning“ anzeigt, kann ich dieses absolvieren, was wiederum in der KI und im Talentmanager vermerkt wird. Die Nutzung von Wissensmanagement ist ein wese...

Auszug aus dem Personalmagazin 12/2017 Wer Interesse an einer wissensmanagement-basierten Strategie hat, darf mich  - als Consultant- gerne ansprechen. gpiwinger@gmail.com.