Was beschäftigt moderne Personaler 2017?
Nun habe ich zu dritten Mal bei einem Barcamp mitgemacht.
Haben Sie schon einmal davon gehört? Das macht Spaß und ist vor allem sehr
effizient zum Wissenserwerb. Das DGFP-Futurecamp am 30. Juni in Hamburg ist auf
diesem Konferenzformat aufgebaut. Eine Konferenz ohne Programm. Das Programm
gestalten die Teilnehmer selbstbestimmt.
„Über welche Themen möchten Sie heute sprechen?“, fragt Karl
Heinz (Pape), der Moderator. Barcamp funktioniert nur mit Moderator. Alle duzen
sich. Vielleicht nur für diesen Tag, aber vielleicht auch für immer. Aus uns
fünfundvierzig Teilnehmern kommen einundzwanzig Themen heraus. Wer ein Thema
vorschlägt, darf sagen warum ihn das interessiert und darf die Runde auch
führen. „Wer will bei dem Thema „Informelles Lernen als Teil von Arbeit 4.0
mitmachen?“ fragt Karl Heinz. Einige Hände gehen hoch und –zack- wird das Thema
an die Terminwand gepinnt. Ein weiterer Programmpunkt ist entstanden. Auf diese
Weise finden sich brandaktuelle Top-Themen aus dem Kreis der erfahrenen
Personaler. Und was sind die Top-Themen?
Da ist zum einen die Erfahrung, dass die Personalentwicklung
in den Unternehmen noch lange nicht rund läuft. Scheinbar fehlen Strategien und
teilweise Umsetzungsstärke der Führung. PE entwickelt ich aber zur künftigen
Kernkompetenz moderner Unternehmen und wird damit strategisch wichtig. Deshalb
gehört dieses Thema in die Führungsebene. „Methoden und System müssen in
Einklang stehen“, lautet das Credo der Personaler. Doch erst wenige Unternehmen
setzten moderne Lernsysteme ein. Obwohl deren Einführung nun wirklich einer der
leichtesten Übungen wäre. Viele der Teilnehmer wünschen sich einen
Seminarkatalog-Check. Was kann mit E-Learning und Co. gelöst werden, welches
Lernformat ist für welches Thema perfekt? Dafür kam der ML Learning Atlas gut
an. In der ML Lernmedien Manufaktur können die neuen Lernformate dann
pädagogisch, inhaltlich und medial umgesetzt werden.
Ein zweites großes Thema ist „Unternehmenskultur im Wandel
der Digitalisierung“. Wie kann der tiefgreifende Wandel bewältig werden? Wie
kann man die Kompetenz von Menschen messen und optimieren? Oder bei wem auch
nicht?
Eigentlich ist es nicht erstaunlich, dass Arbeit 4.0
unmittelbar mit Corporate Learning in Verbindung gebracht wird, denn Lernen
betrifft ja nun immer die gesamte Organisation. Unterschiedliche Zielgruppen,
beispielsweise Führungskräfte oder auf der anderen Seite Azubis brauchen
zielgruppenspezifische Lernformate/ Ansprache. Obwohl „HR“ natürlich auch
Recruiting und Administration bedeutet, tritt das Thema Personalentwicklung
massiv in den Vordergrund. Das ist das inhaltliche Resumée des DGFP Barcamps. Die
Herausforderung beim Barcamp liegt in der Fähigkeit, themenverwandte Menschen
zueinander zu bringen. Dann ist es das Beste. Mein Sympathiesternchen geht an
die Gastgeberin dieses Tages, Eva Wagmann vom DGFP.
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen